サロマ湖100kmウルトラマラソンへの挑戦

先週より客先の職場も全日テレワークになりました。
自宅はもともと仕事する設備と環境がそのままあります。

なので自分の場合テレワークというのは
自宅で客先の仕事をするという意味になります。

VPN設定した職場のPCで職場のネットワークに入り
そこから別の開発PCに接続して普段と変わらない事が出来ています。

通勤時間の往復二時間が無くなるのは良い。
その代わり運動不足になる。
昼休みに走ることは出来るがサロマ中止になって走らなくなった。
それほど忙しくないので仕事するモチベーションが低い。

ちょっとだれてきましたね。
おまけに自宅は屋根の吹き替えでうるさい、バッドタイミング（苦笑）
GWはどこにも出かけられないので
庭仕事とか断捨離をすることになると思います。

二人の息子も道外に出てしまったので
物を少なくしてすっきりする良い機会です。

この自粛5月までは続きそうで、その先がどうなるかな？と危惧しております。

コロナの撲滅は難しくやがて共存する様になることで
それを収束というようになりそうです。
新型インフルエンザと同じですね。
まだワクチンが出来ていませんが。

解除の根拠と数字をいまから明確に発信しておいた方が良いと思うのです。

もし長引くようならオンラインサービスの仕組みを一気に進めて
国全体の生産性を高めて先進国に追いつく必要があります。
コロナ後の世界があるとしたらこの国は今現在立派な中進国なのですから。

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今事業仕分けが真っ盛りで
連日ニュースを賑わせているが
予算名や予算内容を見ると面白い。
国の予算でここまでやるか？
予算は使う物、作る物丸出しは言うまでもない。
しかし現実にはその予算は主に地方に配分されているのも事実。

で、今回の選挙の結果
どのように予算配分されるかというと
もちろん以前との違い部分ではるが
目玉は子供手当だろう。

つまり企業から子供のいる家庭に流れたと言って良い。

でもこういう味方も事実である。
子供の人数に比例して予算が配分されるのだから
人口の多い地域にお金が流れると言って良い。

ということは、
地方から都市部に予算が回ったとも言える。
つまり民主党の政策は
都市部優遇なのであって
地方はほぼ切り捨てに近いと見て良い。

これから地方は国の予算を回すほどの
説得力のある魅力、それをアピールできる
地元の政治家が必要だと言える。

いままでのコネや人脈でなく
能力のある政治家の出現を期待して地方を魅力的なものにして欲しいものです。

そうすれば地方毎に豊で特色のある地方になるのではないだろうか？
ふと思ったりします。

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大胆にそして希望を入れて予想します。

その前に、、、

一昔いや二昔前なら
自宅に帰ってTVを点けて
野球中継を見ながら一杯。
というのがささやかな楽しみだったと思う。

いろいろとあるだろうが
その時間帯には仕事をしている事が多いのは
業界が悪い？政治が悪い？自分が悪い？
自分の人生、国に頼る気は全くないが
国民生活全体をどこに持って行くのだろうか？
あと数年でハッキリとするような気がする。

もともと、今でもそうなのだが
日本は資源を持たない国なのだ。
あるのは水と人。

その国民が勤勉で優秀であり
当時の経済圏では抜きんでいていたから
戦後復興そして今日がある。

経済圏は広がりグローバル化し
その代わり勤勉な国民を持つ国が参入。
日本の優位性と言えば
多額の海外債権だけでは無いだろうか。

企業には国境がないのだから
日本にいる必要がない。
優良な企業ほど海外に拠点を移し加速するだろう。

残っているのは
内需産業と役所と体力のない小企業。

さて、国民はどうするか？

自分なら
海外資産を購入、運用する。
ですな。

日本シリーズ展望しようと思ったら
こんな事になってしまった。
どちらも次回へつづく（かな？）

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強ち酔いどれとはいえないかも（笑）

まぁ選挙も終わったしお遊びで書きます。

Beanの政策提言。

全ての労働は１日８時間以内とする！

以上。

これで生産性は上がり、
ワークシェアが実現する。
若い夫婦は子育て子作りの時間が出来て少子化が改善される＾＾；

何よりも毎日走る人が増え（つっこまないでね）
医療費が軽減。
浮いた社会保障費がますます健康増進の予算に回る。

健康な老人が増え、病院の待合室はトレーニングルームとなる。

２４時間型都市で有る必要はなくなり
カーボンオフセットは実現容易

グローバル化による国際競争力は著しく下がり
円安に大きくシフト。

輸出型企業は増益となるが原料も高騰することになる。

ガソリンはリッター２００円以上で車もシェアが当たり前。
空いた道路の一車線は自転車レーンとランナーレーンが出現する！

輸入飼料も高騰するので
生鮮食料、穀物は高くなる。相対的に米は割安になる。
農業ビジネスの採算がとれ、農業法人と若い農業従事者が増える。

地方の人口が増え地方のマラソン大会が増える。

お金偏重主義から時間×満足度が幸福度指数に代わり
豊かな人生をもつ日本人が増え魅力的な日本が実現する。

魅力有る日本と円安になったお陰で
外国から大挙して観光客がやって来る。

どさんこ国際マラソン１０万人（国内３万、外国７万）大会。
ただし抽選式。

妄想は続く（笑）

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（現地ではお休みの時間です。予約発信しています）

昨年からのかつて無いほどの不況
いつも敏感に影響し風当たりの強い情報業界

景気が悪いと極端に仕事が無くなる業界である。
忙しいときは殺人的に忙しく
暇なときは会社の存続すら危うくなる業界。
ちょうど良いという景気が無いのが経営者泣かせである。

うまく優良顧客の長期契約で凌げそうな見込みだったのが
今回の大不況はそれほど甘いものでは無かった。
その優良顧客ですら
例外無しのないそこまでやる？というくらいの契約終了の嵐。

お陰で昨年末に社員全員の契約延長無しとなった。
その結果これからほんの数ヶ月仕事が無ければ全員路頭に迷うことを社員に説明
それほど今回の事態は深刻である。

そんな時、年末近いある日絶妙なタイミングで仕事の話が舞い込んだ。
ただし作業場所は東京。
サロマは？北海道の夏は？
回答期限は「今すぐ！」
３秒でひとまず請ける約束をする。

その契約と詳細の打合せがちょうど忘年会をしていた日だ。
末期状態のプロジェクトの面倒を見て欲しいとの事。
今すぐから年度末まで。作業場所は主に札幌。
その後は別の案件が有るらしい。もちろん東京で。

とりあえず自分の分は確保できた。
そのうち、そこから社員を売り込んでいこう。

１２月は現状の顧客の仕事をこなし、退社後は今回引き受けた会社で作業
掛け持ちでハードだった。しかも師走で自社のことも忙しい。

正月は実質１日しかなかった。
どうなるか分からないがサロマは申し込む事にした。
今の自分にとってサロマは大切なもの。
６月は何とかなるだろう。何とかする！

少しずつプロジェクトが回りだした。
すかさず社員を売り込み、恩のある内に契約を確保。
でもその仕事場は東京になる。
ほかの社員も年度末と言うこともあり決まりだした。
その後の年度明けは相当厳しい事は変わらない。

２月は順調になる。
お陰で顧客からは次の案件の作業の打診が早くもやって来た。
でも東京だ。
サロマ以外の大会は何も申し込めない。
その時の練習も休日につどーむで１０キロ程度が限界。

３月から作業場所は東京となった。
いつ戻るか全くの白紙。
ただ定期的に札幌に戻ることになっている。
戻れる日程の週末と大会をうまく組み合わせるしかない。
思い通りは行かないけど。

住まいは埼玉県戸田市。段ボール２箱の荷物でスタート。
そのうちの一箱は全てランニング関係。

東京は５年ほど住んでいたので全くの異郷ではない。
東京では平日は遅くても土日は休めそうだ。
満員電車。一人自炊。知らない職場。
最初は慣れないこともあり心身とも疲れた。

そんな中こちらの走友からはウェルカムのお声はありがたかった。
週末は走りに時間をかけられる。
すぐ近くは荒川の河川敷。荒川マラソンのスタート地点に近い。

練習会にも参加。その後の宴会も楽しかった。
自身近くの大会のエントリーも忘れなかった。
初道外レースということもあるが走るモチベーションを下げないで済む。

４月は７０キロの戸田・彩湖ウルトラマラソンに出場。
初の道外レースであったが、初の自己申告リタイヤ（６０キロ）でも有った。

雪のない本州で３月からしっかりと走れたのは悪くない。
問題はいつ戻れるかだ。作業工程の半分は札幌というのがここのビジネスモデルでもある。
将来その先は中国との分業も視野に入ってる。

東京の顧客は数年先の上場を目指す日の出の勢いで有った。
ただし仕事ぶりは決して良い仕事の仕方をしているとは思えない。
経営者は利益を追求し、その社員は下請に丸投げに近い。

丸投げされた東京（別）の会社と自分は一緒にやっている。
やがて役員待遇となり近い将来の札幌拠点の責任者となるところまで来た。
札幌経由中国行きをビジネスモデルとしてこちらの会社も上場の勉強会
を始めた。夢は大きくなりつつあるが
「何か足りない」と、そう思う自分が有った。

仕事はまだそんなに多くないこの会社なのに、札幌から同業者が
毎日のように営業にやって来る。
トップが生き残りをかけてアポなしでやって来る。
厳しい業界。特に地方は。この業界に明日はあるのか？

札幌・中国工程の責任者となった自分は多忙であった
人件費で１億ほどのプロジェクトでたくさんの会社の技術者を扱うのは大変である。
ある意味人数が多くても外注が１社なら事は簡単だ。それを丸投げと言うのだが。
ゴールデンウィークは連休でもあり札幌で過ごした。

連休中ほっかいどう２４時間走に出た。
走って、寝て、走って、寝てを４回繰り返す。
走る＝楽しい、疲れる＝眠たい。体にとって正直に過ごす。

５月プロジェクトが動き出してきた。
でもすでにその頃は何が何だか分からなくなってきた。
本来やる仕事の時間が取れなくなる。
そのうちアシスタントも２名ほど投入されたが機能はしていない。
先行している東京グループ対後工程の札幌みたいな変な対立で悪い雰囲気になってきた。

お金が絡んでいるので簡単に解決はいかない。
もっとも契約面は自分の担当ではない。

そんな中、札幌の開発会社のプロジェクト立ち上げが迫ってきた。
自分はそちらに軸足を移すべく札幌作業になる予定だ。当面。
だが、東京は自分が居ないと困ると言ってきた。
言い分は分かる、でもこっちに戻りたいよ〜

札幌に戻るなり案の定、東京側が機能しなくなった。
アシスタントがやっと立ち上がりつつあるが急がないと間に合わない。
悲観的プロジェクトになるか機能し始めるかまさに瀬戸際だ。時間がほしい。

そんな状態で洞爺湖マラソンの参戦となった。
やっぱり週末だけの練習はスピードがつかない。
ぼろぼろの投げやりなレースとなった。
サロマもこのままじゃだめだと分かった。

仕事は瀬戸際、サロマはピンチで精神状態は八方ふさがりになっていた。
しかしこんな事は過去何度も切り抜けてきた。
根拠のない自信は有った。でも体は嘘つかない。ストレスで胃が痛い。
睡眠不足で免疫が低くなってきた感じがする。
頼むからインフルに罹るなよ。マスクは売り切れだ。

週明けの朝一番。一本の携帯電話。
「現プロジェクトは無くなりました。速やかに仕掛かり作業を停止し整理するように」
まったくどこかの国のレイオフみたいだ。

理由は全く別の理由で顧客の都合。まぁ政治的な色が濃いのだが自分たちのせいではない。
重い気持ちだったものが突然軽くなったような感じ。
電話を切ったあと、すこし放心状態。

幸なのか不幸なのか？
少し余裕が出来た翌週とりあえず病院に行った。
軽い胃炎で胃薬を貰う。ついでにマラソンと胃腸について相談。
「向いてない体質だね」
予想通りの回答。とりあえず自分をよく知ってウルトラに備えるべし。

６月になった。
仕事は残務整理で時間に余裕が出来た。
帰宅ランも開始。
そんなに調子は上がらないけど平日走ることにより筋力が維持出来て
少しずつ力がついてくる感触は有った。
「間に合うかも」明るい期待を持ち始めた。

逆に暗いのは、７月以降の仕事。
客先都合といっても元々１２月までの工程。仕事が無くなったことには変わらない。
東京の次の仕事はまだ始まってない。
東京も残務整理や契約関係で大忙しだ。

とりあえずサロマ月はそっとしておいてくれ。
「来月は来月の風が吹く」
サロマはこう答えて慰めてくれるのかも知れない。